今年6月份，潞安化工余吾煤業公司綜掘三隊在全隊成員的共同努力下，在S1306高抽巷掘進施工中，單日進尺均保持在10.8米以上，最高日進尺達到了13.2米。

提前謀劃 精準管控

5月下旬，當巷道抵達層位并完善各系統后，余吾煤業公司綜掘三隊便著手籌劃高產高效掘進。

該隊組織黨員干部和技術骨干召開專題會議，為6月份生產“排兵布陣”：生產副隊長統籌生產組織與人員調配，機電副隊長主抓設備檢修，技術副隊長負責層位管控與坡度調整，黨支部紀檢委員負責激勵政策的監督落實，跟班隊干在監管安全的同時配合班組長推進安全高效生產。

同時，該隊積極優化生產組織，0點班與4點班全力投入生產，8點班則生產與檢修并行，嚴格限定靜態檢修時間，確保15:00前開機，靜態檢修時同步開展支護，實現24小時“不停機”作業。現場管理更是以分秒為單位精準把控，從割巖到支護，每個環節都設定時間標準，超時即復盤整改。該隊安排上一班皮帶司機與干糧工提前為下一班備齊支護材料，讓生產班人員接班后可直接投入作業，徹底告別“各干各、干完等”的低效模式。

技術護航 破解難題

施工期間，余吾煤業公司生產科及地測科安排專人對現場進行調研，測量相關數據，并結合其他巷道掘進經驗提供相關技術指導，同時由綜掘三隊組建了技術小組，確保巷道按設計層位精準掘進。

早在巷道穿層期間，技術小組便安排專人在S1306回順向頂板打探眼，結合每班錨索眼施工記錄的頂板巖性數據，精準鎖定軟巖層位，為全月巷道始終處于軟巖環境奠定基礎。

“我們綜合分析前期巖性和坡度測定數據，通過嚴格控制迎頭煤線距頂板距離、每個循環實時匯報數據并進行動態調整，實現了將巷道層位精準控制在19-21米的軟巖層中，保障了高效掘進。”該公司綜掘三隊黨支部書記田文龍在采訪中說。

該隊面對機組運行油溫持續偏高的難題，實施了一系列“小改小革”，保障了巷道大坡度下山掘進設備的正常運行。

對標創新 提質增效

從6月份的第一天生產開始，余吾煤業公司綜掘三隊安排生產副隊長每日對各班組生產組織情況及影響因素進行復盤分析，將問題整改落實到下一個圓班。

同時，開展班組對標活動，通過宣傳優秀班組先進經驗，推動班組在支護、割巖等環節互學互鑒。

此外，該隊創新制定“正規循環激勵制度”，生產班單班完成4排支護可獲單獨獎勵，檢修班保障8點班準時開機且全月無機電事故也有獎勵，更推出“圓班完成10排獎勵全體掘進人員”的政策，徹底打破班組間的“壁壘”，形成協同共進的良好氛圍。

“我隊始終堅守‘安全第一’原則，全月未發生1起‘三違’現象，通過嚴格執行安全規程、及時排查治理隱患，實現了安全與高產的‘雙豐收’。”該公司綜掘三隊隊長張曉佩高興地說道。

楊利軍王江

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[編輯：趙孝蕾]