“每月一次分批次脫產培訓，記地面出勤不耽誤收入，能安心學技能！”近日，潞安化工余吾煤業綜采一隊員工李陽參加安全培訓后難掩喜悅。今年以來，該公司創新推出員工素質提升培訓方案，破解傳統培訓“扎堆耗時、實效不足”難題，實現“減負”與安全“雙贏”。

為讓安全培訓“入腦入心”，余吾煤業推出“集中+自主”雙軌培訓模式。在大禮堂集中培訓中，《黑色三分鐘》事故案例視頻是“重頭戲”，講師講解頂板事故等案例的直接、間接原因，同步講解防范措施；通風科人員現場演示自救器盲戴操作，學員逐一實操，掌握井下重要安全技能。隊組自主培訓則聚焦“崗位痛點”，如綜掘三隊分析近期“三違”案例，員工主動參與討論，培訓更接地氣。

針對原培訓與下班時間“撞車”、員工疲于應付的問題，新方案實行“每人每月一次分批次脫產培訓”，還由副總工程師、業務科室負責人上講臺，內容更具深度與針對性。如今的課堂，員工主動記筆記、提問交流，實現從“要我學”到“我要學”的轉變。

質量把控上，該公司建立“理論+實操+計劃評價”三重考核機制。理論閉卷考核涵蓋“三違”隱患分析等內容，80分合格；實操考核30秒內正確佩戴自救器才算過關；隊組培訓計劃由安監處評審。同時，每月總結培訓情況、收集員工意見，持續優化方案。

據悉，新培訓模式推行以來，員工“三違”現象減少，應急處置能力提升。下一步，公司將持續根據反饋優化方案，讓安全培訓成為員工成長的“助推器”，筑牢企業高質量發展安全防線。　　（王江楊利軍）

（來源：長治日報）

[編輯：趙孝蕾]