□ 本報記者 徐姍

編者按 產業工人隊伍建設改革，是黨和國家具有戰略性、全局性的重大決策部署，是進一步全面深化改革的重要內容。近年來，我市聚焦產業工人思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務，統籌謀劃，協同推進，創新推動產業工人隊伍建設改革走深走實。從今天起，本報特推出產業工人隊伍建設改革優秀企業系列報道，展示產業工人隊伍建設改革工作亮點成效、創新思路和務實舉措，以及帶來的新變化新成效，敬請關注。

從“振東制藥小容量注射劑車間”被全國總工會評為“工人先鋒號”，到中藥材公司高標準完成連翹、苦參、黨參等10種中藥材大品種國家標準制定；

從在企業治理體系內嵌入學院架構，成立振東商學院，到全員互聯網營銷開啟，職工通過振東電商平臺實現個人價值突破；

從全國先進基層黨組織、全國“雙愛雙評”先進企業、全國模范職工之家，到國家企業技術中心、農業產業化國家重點龍頭企業、國家創新型示范企業等45項國家級集體榮譽加身；

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振東集團產業工人隊伍建設改革工作每一步都走得扎實、走得穩健。

近年來，山西振東集團牢記囑托、感恩奮進，積極發揮工會“產改”牽頭抓總作用，堅持以思想上引領、技能上提升、地位上提高、權益上維護、隊伍上壯大為重點，推動產業工人隊伍建設改革向基層延伸、向縱深發展，凝聚“產改”合力、動力、活力，跑出企業高質量發展“加速度”。

黨建引領，“同心圓”越畫越大

做好產業工人隊伍思想政治建設工作，是做好新時代“產改”工作的靈魂和基礎。振東集團黨委始終秉承“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，融思想、融行動、融人才，讓“同心圓”越畫越大。

“黨塑文化、黨管人事、黨促扶貧、黨正紀律”，這是振東集團黨委創新開展的“四管機制”，圍繞“文化落地、員工福利、全員扶貧、正風肅行”四大主題，通過“組織建設、思想建設、文化建設、作風建設”，助推企業產業工人隊伍建設改革發展。

“把黨員培養成干部，把干部發展成黨員”，振東集團人才的“選、育、用、提”均通過黨委會研究討論，充分發揮黨組織的政治引領和政治核心作用，持續推進“雙向培養”機制。加大對生產一線、高學歷人才、業務骨干等職工的培養力度，不斷改善和優化產業工人隊伍結構，一線黨員占黨員總體比例的75%。

項目一線有“黨員責任區”，生產車間有“黨員先鋒崗”，科研中心有“黨員突擊隊”，如今，在振東集團的各個崗位上，每名黨員都是一面鮮紅的旗幟，成為擎旗高歌奮進路上的中流砥柱。

燈塔指引方向，思想照亮航程。“要堅持把理論學習擺在更加突出的位置，做到學有所得、學有所獲、學有所成，推動黨的創新理論入腦入心。”振東集團董事長李安平說，集團黨委引導黨員干部通過集體學習、個人自學、專家輔導、座談交流等多種形式，開拓工作思路、檢驗學習成效、推動內化轉化。

權益保障，“主人翁”地位鞏固

職工群眾的呼聲在哪里，工會服務的觸角就延伸到哪里。權益保障，“主人翁”地位鞏固；排憂解難，“娘家人”服務暖心。

振東集團工會充分發揮橋梁紐帶作用，設置工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動保障委員會，按時召開職工大會、職代會，落實廠務公開，認真履行維護職工合法權益。

“每年7月18日，是集團職代會固定日，我們廣泛聽取職工的意見和建議，讓職工‘事事能議、時時能議’。”山西振東集團工會主席馬慧說。2024年，共收到職代會意見661條，涉及工資、獎金、食宿、紀律、業務等多個方面。

全程服務、精準服務、極致服務，為職工打造“振東之家”，這是振東集團工會的服務宗旨。多年來，集團工會情系職工疾苦、心牽職工冷暖，竭盡全力為職工排憂解難，讓職工感受到家一般的關懷和溫暖。

落實職工健康體檢。打造健康企業。2017年起，公司將職工職業體檢拓展為職工健康體檢。2022年起，拓展為職工和職工50歲以上父母健康體檢，做到“早預防、早發現、早治療”。2023年，投資2000萬元建設“職工健康管理中心”，該中心建成后集健康體檢、中醫保健、食療康養、遠程健康服務為一體，為職工筑牢健康屏障。

提質塑能，“千里馬”競相奔騰

“初入公司，專業與崗位不對口，難以適應工作節奏，但我很榮幸，在導師李安平的指導下，順利渡過心理難關，6個月內主動登臺授課34個課時。”回顧從“職場小白”到集團研發總裁的成長經歷，游蓉麗感謝“產改”讓自己握緊了安生立命的“看家本領”。

創新構建人才培養體系，讓產業工人競爭力“強起來”。近年來，振東集團同步推進企業轉型發展與產業工人隊伍建設改革，提出“把企業辦成一所學校”創新理念，成立振東商學院，將所有崗位編入生產、科研、中藥材等15個系，上下級稱“師生”，工友間為“同學”，開展全員脫產培訓。2023年，共培訓630場，技能培訓9000多人次。

“產改”帶給產業工人的顯著變化，還有上升通道的建立。為了激發廣大職工的向上動能，振東集團實行“人才放開式管理”，通過“導師制、師生互促、內部職稱、主題論壇、全員競聘上崗”等機制，鼓勵職工在各產業、子公司、團隊之間“跳槽”，多維度提升職工綜合素質。

“產改”賦能成長，“千里馬”競相奔騰。目前，振東集團培育高端管理、技術人才268名，引進博士和博士后27名、碩士220名。一批知識型、技能型、創新型的勞動者蓬勃涌現。

工人好，企業強。隨著“產改”不斷釋放活力，振東集團產業工人隊伍將激發更大力量，在推動高質量發展上體現新擔當、實現新突破、展現新作為。

（來源：長治日報）

[編輯：趙孝蕾]